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经济

但经过一年半的活动,这三个合作伙伴最终必须在2015年把钥匙放在门下

“我们有几个客户,偶尔租用会议室,但在经济上,这还不够,”Laetitia Sardet感到遗憾

最重要的是,三位创始人都没有时间投资这个地方的管理:“我们每个人都有自己的公司来管理更多,合伙人说

它需要一个完全致力于该地方动画的人

»阅读更多:法国科技赢得了像Le Comptoir这样的地区,法国每年都会创建新的联合工作场所

在2017年十月,工地办公室共享不在600个联合办公场所遍及法国生活 - 自2012年起公共或私人主动十倍的增长,这些地方也可以从之间的伙伴关系派生两个领域

这些项目通常得到地区和社区的支持,他们认为这是通过鼓励工人在那里定居来增强其领土的一种手段

由储蓄银行德信托局专门为电信中心(联合办公空间100%的公众)的一项研究,这些第三名的发展将节省平均56名共同居民,在其领土上创造新的就业机会

Ariège或Cantal等先驱部门在21世纪后期推出了第一个电信中心

在法兰西岛,2012年至2015年期间,该地区投入了不少于460万欧元用于支持创建协作工作空间

但成功并非总是如此预约

这些地方需要开发一个有利可图的商业模式 - 最重要的是,找到他们的受众

自2005年以来,空间规划和区域行动(Datar)代表团支持,第一个电信中心项目被证明是不确定的

如果评估报告的经验尚未公布,由地理学家布鲁诺Moriset,这可能指的是文件的一项调查说,三十,创造中心,欢... 150名工人总数

这是每个中心平均5个用户

可用的办公室数量少以及结构缺乏动画将是造成这种失败的主要原因

另一个问题:缺乏相关服务(房间租赁,零食......),这些空间的额外收入来源

另请阅读:公社的协作救济这些首批举措至少有助于抹去演员阵容

最近没有关于共用空间经济可行性的国家研究,无论是公共还是私人

但是,2016年全球杂志Deskmag进行的一项调查显示,60%的共用空间是亏损的

研究发现,在大城市第三位更容易赚钱 - 如果字段是不是已经人满为患:“在那里有五十多个地区的城市,盈利下跌“,调查指出

租金很高,有时对于自由职业者的预算来说太多了

而法国的远程办公仍未发展

“第三场所在巴黎市中心谁,不知道他们的观众看到,”迈克尔·施瓦茨,香格里拉Cordée酒店,坐落在七个城市联合办公空间的网络的联合创始人

如果他们从更多的客户中受益,而不是在农村地区,那么大城市的第三个地方必须面对更激烈的竞争

除了谁想要窝小球员众多,这个新兴市场开始吸引房地产行业,这样的布依格或NEXITY,其在2015年推出的大枪,自己旗下专门用于发射空间协同工作

该行业专业化的标志

“这不是同一份工作,”Michael Schwartz说

虽然这些参与者的商业模式更接近商务中心2.0,但最初的共享精神更多地基于联盟社区的能力

但房地产“泡沫”的形成可以很好地取代初期的积极性



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